Especialista en retina en el Hospital La Fe de Valencia y codirectora médica de Clínica Aiken. Forma parte del Medical Advisory Board de DORIA, aportando su experiencia y visión clínica al desarrollo del proyecto.
¿Cómo conoció el proyecto DORIA y qué fue lo que más llamó su atención inicialmente?
«Conocí DORIA a través del Dr. Félix Armada, compañero retinólogo, y desde el primer momento entendí que era un complemento a lo que sería una consulta de primera asistencia oftalmológica.
Hablo de complemento porque permite realizar un cribado y homogeneizar la asistencia oftalmológica de todos los pacientes, de manera que cualquier causa relevante que pueda afectar a su visión puede ser evaluada, confirmada o descartada. Desde la necesidad de unas gafas, que aunque médicamente no suponga un problema importante, sí tiene un impacto directo en la calidad de vida del paciente, hasta patologías urgentes como un glaucoma avanzado o una degeneración macular asociada a la edad.
Lo que más me llamó la atención fue precisamente esa capacidad para desempeñar un papel fundamental en el cribado y la detección precoz de patologías urgentes que podrían comprometer la visión si su diagnóstico se retrasara».
Desde su experiencia como oftalmóloga, ¿Qué valor aporta una solución innovadora como DORIA al modelo asistencial actual?
«Hoy en día, uno de los aspectos más importantes es la estandarización de los procesos. Cuanto más estandarizados estén, menor será el margen de error. En este sentido, una solución como DORIA aporta un gran valor, ya que garantiza que a todos los pacientes se les realicen las mismas pruebas, independientemente de las sospechas iniciales o de la experiencia del profesional.
Esto reduce la posibilidad de pasar por alto una patología porque no depende únicamente de la intuición clínica o de que el paciente presente unos síntomas concretos. Al aplicar el mismo protocolo diagnóstico a todos los casos, es posible descartar de forma sistemática cualquier problema que pueda afectar a la visión y detectar de manera precoz patologías que, de otro modo, podrían pasar desapercibidas».
¿Qué resultados o beneficios de DORIA destacaría hasta el momento?
«En la actualidad, aproximadamente el 50 % de los pacientes que Atención Primaria deriva a Oftalmología lo hace por algún problema relacionado con la visión, ya sea una alteración visual, una disminución de la agudeza visual, una pérdida de visión o cualquier otro síntoma de este tipo.
En este contexto, DORIA es una herramienta muy eficaz porque permite identificar, de forma rápida y sin esperas, cuál es el origen de esa alteración visual. Esto facilita priorizar la asistencia en función de la gravedad de cada caso y derivar al paciente directamente al especialista que necesita, ya sea por un glaucoma, una catarata, un queratocono o cualquier otra patología dentro de las distintas subespecialidades oftalmológicas».
¿Cómo puede DORIA ayudar a los profesionales y equipos de oftalmología en su trabajo diario?
«DORIA nos permite focalizarnos en los pacientes que realmente requieren nuestra atención y priorizar la asistencia en función de sus necesidades. La Oftalmología es una especialidad en la que la prevención de la pérdida de visión tiene un papel fundamental. Muchas de las patologías que tratamos tienen solución, pero los resultados dependen, en gran medida, de cuándo se diagnostiquen y de la rapidez con la que se inicie el tratamiento.
Ahí es donde veo uno de los principales beneficios de DORIA: facilitar un diagnóstico precoz, priorizar la asistencia y ofrecer al paciente la atención que necesita en el momento adecuado. Además, permite acortar las listas de espera y eliminar pasos innecesarios dentro del circuito asistencial. Por ejemplo, un paciente con cataratas puede ser identificado y derivado directamente al especialista correspondiente, evitando consultas intermedias y tiempos de espera que retrasan el tratamiento».
Como miembro del Medical Advisory Board de DORIA, ¿qué papel considera que tendrá este modelo en el futuro de la oftalmología?
«En mi opinión, este modelo representa el primer paso hacia una transformación de la asistencia oftalmológica tal y como la conocemos. Seguiremos manteniendo la relación médico-paciente y el trato cercano que caracteriza a nuestra profesión, pero con un uso mucho más eficiente del tiempo y de los recursos.
Esto permitirá que cada paciente sea atendido por el profesional que realmente necesita y que cada especialista pueda dedicar su tiempo a aquellos casos en los que su conocimiento, experiencia y nivel de especialización aporten un mayor valor.
Creo que estamos ante el inicio de un cambio importante. Es un modelo que evolucionará, se perfeccionará y se adaptará con el tiempo, incorporando los avances tecnológicos que vayan surgiendo. Todo ello contribuirá a construir una oftalmología cada vez más eficiente, precisa y orientada a las necesidades reales de los pacientes».
